董事局主席、总裁沈文荣接受市媒体单位联合采访

去年，沙钢集团首次荣膺世界500强，排名第444位，成为中国内地唯一上榜的民营企业。一年后，也就是今年的7月8日，美国《财富》杂志公布了世界500强企业的最新排名，沙钢集团再次以营业收入214亿美元位居415位，较去年上升29位。那么，沙钢成功的经验在哪里？沙钢做大做强的秘诀何在？对未来的发展，沙钢又树立了什么新目标？对此，沙钢集团董事局主席、总裁沈文荣接受了市新闻媒体的联合采访。

当记者问道沙钢连续两年荣登世界500强有何感想时，沈文荣说：“我首先想到的是差距！”沈文荣认为，人们对世界500强的定义还不够准确，企业进入500强只能说明规模比较大，而不是真正的强，因为企业不能仅看规模，还要看效益和竞争力。沙钢的排名虽然较去年有所提升，但仍在400位以后，这说明沙钢还要速度加快，没有理由停下来，没有理由放慢。沈文荣表示，沙钢将加快转型升级，围绕钢铁主业，拉长产业链；围绕钢铁主业，抓好配套企业；围绕钢铁主业，打造钢铁大物流；围绕钢铁主业，搞好资本运作，同时按照中央钢铁产业政策，加快联合重组做大做强沙钢。

沈文荣说，企业发展的潜力除了上述条件外，还需要人才的支撑。他强调，沙钢与一些先进企业相比关键是要加紧建设一支有文化、操练熟练、按照标准化生产的职工队伍，这不是一两年就能解决的，而需要实施长期工程来完成。造就好一支团队，把沙钢好的传统继承下去，发扬光大，从而促进沙钢更好更快地发展。

　沙钢去年首次荣膺世界500强后，沈文荣就表示，“进入世界500强，不是终点而是新的起点”。一年来，围绕这一理念，沙钢集团坚持以推进科技进步，加快转型升级为动力，促进了在世界500强排名的“争先进位”。

面对当前严峻的市场形势，未来沙钢发展目标是什么？沈文荣说，沙钢建厂35年来不断树立发展目标，而且目标也是不断调整、变化的。沙钢提出过张家港争第一、苏州争第一、江苏争第一，后来提出电炉钢产量全国第一等。他表示，“沙钢的长期战略目标，就是要打造百年老厂。百年以后，沙钢仍然屹立在扬子江边，成为名副其实的、具有强大核心竞争力的钢铁企业。”