

沈文荣
中国钢铁协会副会长
全国工商联冶金业商会会长
江苏省民营促进会常务副会长
沙钢集团董事局主席、总裁、党委书记
研究员级高级工程师、高级经济师
全国劳动模范
中共十七大代表




律回春晖渐,万象始更新。随着农历兔年新春佳节的到来,我们沙钢集团广大职工干部将沐浴着和煦的春风,意气风发地开始新的征程。
刚刚过去的2010年,面对进口铁矿等原材料价格大幅飙升,国内外钢材市场跌宕起伏的严峻挑战,我们坚定目标信念,采取有力举措,充分发挥工艺装备、产品结构、企业品牌、技术力量、现代物流等综合优势,强化生产管理,推进技术创新,狠抓指标攻关,深入挖潜增效,加快项目建设,创新营销机制,全力拓展市场,通过全体职工干部的共同努力,集团生产建设保持了稳健发展的良好态势。
2011年,是国家“十二五”发展规划的开局之年,是沙钢“八五”发展规划的起始之年,也是沙钢调整结构和转变发展方式的关键之年。在充满挑战又催人奋进的新一年里,全公司上下要充分认识复杂多变的宏观经济形势,要充分认识企业与职工是利益和命运的共同体,要进一步明确我们肩负的重大责任,以强烈的危机感、使命感和责任感全身心地投入到本职工作中去。
我们将以科学发展观为指导,把“12345”作为全年的工作重心和主要目标,即始终坚定“一个战略基点”——深化节能减排,建设绿色钢城。坚持贯彻“两个不动摇”——将钢铁主业做精做强不动摇,将投资重点延伸拓展到非钢产业不动摇。迅速进行“三大转移”——经营思路由钢材市场短缺型向过剩型转移,管理模式由粗放型向精细化转移,投资方向从单元化向多元化转移。大力推进“四个围绕”——围绕主业,拉长产业链;围绕主业,搞好相关配套;围绕主业,发展现代物流;围绕主业,搞好资本运作。努力实现“五个突破”——追求产品市场国际化、生产经营资本化,实现效益水平新突破;追求产品质量精细化、对外投资多元化,实现发展方式新突破;追求引进技术前沿化、科技研发超前化,实现科技创新能力新突破;追求股权结构社会化、核算单位最小化,实现管控模式新突破;追求人才引进高端化、人才培育层次化,实现队伍素质提升新突破。从而不断加快企业转型升级,不断开拓企业发展新空间,全面提升集团核心竞争力。
一年之计在于春。我们将在上级党委、政府的正确领导下,从头抓紧,真抓实干,全面夺取沙钢“八五”开局新胜利,为实现新一轮发展规划目标奠定更加坚实的基础,为实现打造“百年沙钢”的宏伟目标作出新的更大的贡献。
2011年2月8日









