“坚决完成任务目标！”

“打个‘翻身仗’”

“撸起袖子干！”

“冲！冲！冲！”

……

沙钢人工作群里这一句句刷屏的滚烫誓言，源自刚刚落幕的集团2026 年一季度工作会议。这场为全年发展锚定方向的会议，不仅划清了攻坚路径，更吹响了全员冲锋的号角。从集团本部到千里之外的成员企业，从炉火正红的钢铁主业到协同护航的多元板块，每一个沙钢人都攥紧了拳头，把 “攻坚” 二字，写进了车间的每一道工序、岗位的每一分坚守里。

本部主战场：炉火正红，筑牢 “压舱石”

冲锋号最先响彻的，是沙钢本部的钢铁主战场。调度会、班前会、专题会，多形式多层级的宣贯，把会议精神拆解得明明白白，精准传达到每一个班组、每一位员工。

来到铁前总厂高炉主控室。屏幕上的炉况参数不停跳动，值班人员正盯着曲线，反复打磨炉料结构的优化方案。作为整条生产链的 “龙头”，高炉的稳顺，就是效益的根基。“二季度，我们就是要把每一分成本都抠到极致，把每一项参数都调到最优。” 铁前总厂团队的目标无比清晰：持续优化炉料结构、深挖全链条降本潜力、加速数智化项目落地，用铁前成本的极致管控，为集团效益提升守住第一道关口。

 转炉炼钢厂，刚刷新的历史纪录，成了新的冲锋起点。一季度，靠着冶炼工艺的反复打磨、工序协同的无缝衔接，多个指标刷新生产纪录，真空炉产量更是创下历史新高。“纪录不是用来守的，是用来再突破的。” 二季度，他们一头扎进高附加值品种增效攻坚，加快数字化车间建设，用精益管控筑牢稳产提质根基。

承上启下的二季度，是决胜全年的关键窗口期。棒线厂早已把攻坚清单列得清清楚楚：安全环保、降本增效、质量提升、设备技改、人才强基五大重点，每一项都拆解成了可落地的举措、可考核的指标。“瞄准目标、狠抓落实”，这八个字不是墙上的口号，是班前会上的反复叮嘱，是设备旁的细致检修，是轧机前的精度把控。全体员工正以更实的举措、更硬的作风、更严的标准，奋力夺取二季度生产经营新胜利。

千里同频：一声号令，全域冲锋

冲锋的号令从来不是本部的 “独角戏”，而是千里沙钢的 “大合唱”。从江南水乡到中原大地，再到东北沃土…… 钢铁成员企业同频共振，把集团的决策部署，变成了车间里的实干、产线上的攻坚。

“集团一季度工作会议为我们指明了前进方向、提供了根本遵循。” 以首季 “开门红” 为新起点，淮钢特钢将锚定方向、全力冲刺：优化生产组织，深化 “三品” 建设，全力推进重点技改项目建设，补短板、强弱项、提质效，誓要把集团部署落到实处，交出二季度高分答卷。

千里之外的河南安阳，永兴特钢的厂区里，新高炉、新烧结项目的筹备现场正忙得热火朝天。专题会议刚结束，责任清单就分到了每一个人头上。“确保一次点火开炉成功、快速达产达标”，这是他们立下的 “军令状”，更是二季度必须打赢的硬仗。

辽东半岛的东特股份，会议精神传达的同时，一季度复盘会同步召开，短板弱项摆上台面，二季度攻坚举措细化到了每一周。“以工序降本深挖内潜、以品种增效拓宽空间、以数智转型激活动能”，三个核心方向描绘出他们冲锋的路线图。

抚顺特钢，更是把集团部署拆解成七项重点工作计划。核心产品开发增量、产线提产提效、数智升级赋能质量管理…… 每一项计划都有专人盯、专人管、专人落实。“奋战二季度，为全年目标打牢坚实基础”，这是抚顺特钢上下同频的誓言，更是他们日复一日的坚守与实干。

全线护航：主业冲锋，非钢赋能

从产品出海到物流保供，从技术研发到金融赋能，主业冲锋到哪里，非钢版块就冲到哪里。

肩负产品出海与市场拓展重任的沙钢国贸公司，把二季度核心目标定为打赢经营 “翻身仗”。“深化业务协同、强化风险管控，全力在业务增量、结构优化、客户服务上实现新突破”，他们要把沙钢的优质产品，送到更广阔的全球市场。

作为集团物流保供的 “大动脉”，沙钢物流运输公司的脚步从未停歇。“加快汽运公司组建，提速大物流平台建设，打造一体化综合物流服务体系”，他们的目标无比明确：用全流程运输降本增效，为集团生产经营打通最顺畅的物流通道。

沙钢高科锚定重点项目落地与人才队伍建设两大核心，啃下一个又一个技术硬骨头，为集团高质量发展注入科创动能；玖隆物流抢抓市场机遇做大业务体量，聚焦配送、交割、汽运转型攻坚，稳步推动提质增效；沙钢投资公司深入研判宏观经济形势，精准把握市场机会，全力创造更多投资收益……

号令一出，动若风发；全员奋进，全力拼抢！沙钢人，冲！